PARTICIPAR….
Es una verdad administrativa que las personas más cercanas
al trabajo por lo general tienen la mejor idea de cómo deben hacerse las
cosas. ¿Por qué no? Lo viven cada
día. Sin embargo, los administradores
regularmente se olvidan de consultar las ideas y opiniones de sus seguidores
cuando desarrollan su visión estratégica y los planes operativos para sus
organizaciones. Eso es lamentable,
porque unas cuantas contribuciones producirían un aumento increíble de:
'1) el compromiso del
empleado con la estrategia y el plan,
y
'2) la calidad del propio plan.
A la gente le
gusta aportar ideas y éstas aumentan la probabilidad de que el personal se
comprometa.
MOTIVACION ….
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Los trabajadores
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se sienten motivados cuando
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creen
que si lo intentan (esfuerzo)
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triunfarán
(desempeño)
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y
serán recompensados (retribución)
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y
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creen
que si no triunfan (mal desempeño)
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sufrirán
las consecuencias (retribución)
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y
las consecuencias serán tan
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graves
que desearán evitarlas.
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